Boyacá refuerza su modelo operativo con una plantilla de transportistas mayoritariamente nacional

Boyacá refuerza su modelo operativo con una plantilla de transportistas mayoritariamente nacional y altamente especializada.

El sector del transporte y la logística atraviesa uno de los momentos más complejos de los últimos años. El déficit de conductores profesionales en España —estimado en decenas de miles de vacantes— ha llevado a numerosas empresas a recurrir a mercados internacionales como Marruecos o Turquía para cubrir sus necesidades operativas. En este contexto de incertidumbre y búsqueda de soluciones urgentes, Boyacá consolida un modelo propio basado en la estabilidad, la especialización y el conocimiento profundo del territorio.

Según los datos internos de la compañía, el 80,6% de los transportistas de Última Milla de Boyacá son de nacionalidad española, mientras que el 19,4% procede de otras nacionalidades que aportan experiencia y solidez a la operación. Este equilibrio permite a la empresa mantener un servicio fiable, cercano y adaptado a las particularidades de cada zona, incluso en un contexto de escasez de profesionales cualificados.

Un equipo estable con una rotación significativamente inferior a la media del sector.

Mientras muchas empresas del sector afrontan una elevada rotación de conductores, Boyacá mantiene un equipo consolidado gracias a un modelo de colaboración estable y a una estructura operativa que favorece la continuidad. Esta permanencia se traduce en:

• mayor eficiencia operativa
• reducción de incidencias
• mejor coordinación entre equipos
• relaciones más sólidas con clientes y puntos de entrega

La experiencia acumulada por los conductores —muchos de ellos con años de trayectoria en las mismas rutas y dentro de la compañía— constituye un activo clave en un sector donde la puntualidad, la precisión y la fiabilidad son determinantes.

Especialización por vertical de negocio: un modelo que aporta valor.

Boyacá ha desarrollado un modelo operativo basado en la especialización por vertical, asignando equipos expertos a cada tipo de servicio: distribución de prensa, automoción, retail, farma y otros sectores específicos.

Este enfoque permite:

• comprender en profundidad las necesidades de cada cliente
• adaptar procesos y tiempos a las particularidades de cada producto y de cada operación
• optimizar rutas y mejorar la eficiencia
• garantizar un servicio más preciso y consistente

La especialización también facilita la formación continua de los equipos, que adquieren competencias específicas para cada vertical, reforzando la calidad del servicio ofrecido.

Capilaridad y conocimiento geográfico: una ventaja competitiva diferencial.

Con una red de 78 delegaciones distribuidas por todo el territorio nacional, Boyacá opera con una estructura capilar que combina infraestructura propia y colaboradores estratégicos. Esta red, unida al conocimiento profundo del territorio por parte de los conductores, permite a la compañía ofrecer un servicio ágil y preciso incluso en zonas de difícil acceso.

El conocimiento geográfico acumulado —calles, barrios, horarios y particularidades locales— procedente de décadas de experiencia en la distribución editorial, es uno de los factores más valorados por los clientes y resulta difícil de replicar en modelos basados en alta rotación o incorporación constante de nuevos perfiles.

Una estructura que evoluciona para reforzar la operación.

En línea con su estrategia de consolidación, Boyacá continúa realizando ajustes organizativos que refuerzan su estructura, como la ampliación del equipo en la zona de Cataluña. La compañía confía en que estos cambios impulsen el crecimiento, refuercen la calidad del servicio y nos permitan avanzar hacia un modelo operativo más sólido, ágil y orientado al futuro.

Un modelo diferencial en un sector en plena transformación.

En un momento en el que el sector del transporte busca soluciones urgentes para afrontar la falta de profesionales, Boyacá apuesta por un modelo basado en las personas, la especialización y la estabilidad operativa. La compañía continúa reforzando su estructura para garantizar un servicio de calidad, cercano y adaptado a las necesidades de cada cliente.

Porque detrás de cada entrega hay profesionales que hacen posible que todo funcione.